1、当领导把繁重的职业不断交给你时，这背后反映的是他对你的态度，若这些职业多为关键任务，那么这表明领导对你的能力和潜力给予了高度认可，视你为团队的中坚力量，相反，若领导将琐碎杂事交给你，可能意味着他认为你易于操控，这种情况下，你可能被当作“软柿子”。
2、领导对你寄予厚望，初入职场，很多人都会感到不适应，面对陌生的职业环境，大家可能都还是新手，老板不会直接分配重大项目，特别是如果你能力尚不足以承担，可能会因失误而影响客户关系或公司形象。
3、领导将所有任务都压在你身上，并不见得是好事，这或许只是说明他认为你性格温和，容易管理，过于老实的人往往在职场中难以获得晋升和加薪的机会，他们可能由于不懂得拒绝而总是被领导利用，缺乏自我主张。
4、领导对你的信任：如果领导经常将职业交给你，并信任你、培养你，意图重用你，那么他一定会给你安排关键岗位，或交给你重要项目和管理职业，如果你能出色完成任务，那么升职加薪的机会天然水到渠成，遇到这样的情况，务必全力以赴，珍惜每一次晋升的机会。
5、领导将基础职业交给你：在处理这类职业时，我们常常会感到心态失衡，认为这些基础重复性职业无法提升自我，但实则，这些职业能锻炼你的耐心和细致，是职场成长的重要一步。
管理者是否应从细节着手？这样做是否正确？
1、从小事着手并不意味着要事必躬亲，而是要在小事中发现难题的苗头，及时消除隐患，管理者应具备全局意识，无论大致事务，都要从整体角度出发思索，管理不仅是执行，还要梳理，即管理关系，既要管理，也要理顺。
2、一个杰出的管理者，其受人尊敬之处往往不在于威严，而在于其品德和恩泽，管理者应从小事做起，以赢得员工的信任，即使你是统帅千军万马的大将，也无需事事过问，但应关心下属的疾苦，调整管理策略。
3、职责心、诚信、创造觉悟、强烈的求胜欲望、敏锐的洞察力等，这些都是管理者应具备的素质，最高管理者要明确职责，淡化权力，以实现团队和谐。
4、在执行职责时，要向员工说明可能遇到的困难，站在更高角度思索难题，以帮助员工更好地领悟。
怎样应对事事啰嗦的领导？
由于领导啰嗦是正常现象，我们应学会容忍，毕竟，领导是你的上司，即使他啰嗦，也代表着他关心职业，可以选择反抗，但通常没有意义，除非你打算离开这个单位，建议你保持低调，认真完成领导交代的职业，这是职场生存的法则。
正确看待啰嗦的人，全球上各种性格的人都存在，啰嗦的人也不例外，不要抱怨，尽量适应他们的节奏。
怎样应对大事小事都要管的院长？
1、容忍是关键，院长啰嗦是常事，作为下属，可以选择反抗，但通常无济于事，除非你打算离开，建议你保持低调，认真完成职业。
2、定期汇报职业进展，让领导了解你的职业情况，并提出有针对性的建议，以满足领导的需求。
3、大事小事先汇报，再行动，脾气暴躁的领导往往喜欢掌控和表现，反驳他们可能触犯他们的权威。
4、尊重、领悟、诚恳对待领导，即使领导有失误，也要明白他们的苦衷，选择留下或离开。
5、保持服务态度，大事小事都不用太在意，快速反应，勤于思索，多走动。
老板为何喜欢管小事？
1、老板亲力亲为，表明他对公司负责，对员工负责，虽然这可能会影响员工的发挥，但如果你想与公司共同成长，就要学会体谅。
2、企业是老板的，老板有权决定管理方式，作为下属，要适应老板的领导风格，这是职场生存的需要。
3、老板观察你的能力，通过观察你是否听话来决定是否重用你，成长需要机缘，努力职业，才能成为老板的得力助手。
