社会服务是高校三大职能之一，宣传工作在服务高校三大职能中的作用研究不可或缺。下面是小编为大家整理的关于2024年县融媒体中心宣传工作计划范文的相关内容，供大家参考阅读，希望能够给大家带来帮助。
2024年县融媒体中心宣传工作计划 1
一、提高政治站位，着力提升引导力
一方面，加大宣传力度，让党的创新理论深入人心。充分发挥党的“喉舌”作用，以第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，利用“传统媒体+新媒体”多种平台，坚持正确的政治导向，进一步丰富主题教育专栏和“深入学习贯彻党的二十大精神”专栏，结合“四下基层”活动，通过群众喜闻乐见、接地气的方式，把党的声音传播到千家万户，以主流媒体的责任担当回应新时代新期待。
另一方面，围绕全县重点工作，凝聚实干担当的强大合力。紧紧围绕县委、县政府“1512”发展思路，以“爱我X我就是X”和“干部作风和营商环境‘双提升’”两个专栏为载体，持续跟进五大战役，以系列报道为支撑，强化宣传密度，充分展现各级各部门的新思路、新举措、新变化，展现各行各业务实担当、创新求进的工作激情，展现X干群热爱家乡、奉献家乡的深厚情怀，切实营造团结奋斗、昂扬向上的良好舆论氛围。
二、提高工作标准，着力提升影响力
一方面，加强学习提素质。围绕中央、省、市、县重要会议精神、重大方针政策，新闻写作、短视频制作等业务知识，全体宣传人员坚持周四考试与周五学习例会制度，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的融媒宣传队伍。
另一方面，加强策划出精品。由中心主任和总编辑牵头，编委会定期召开例会，坚持重大选题策划机制，紧跟热点新闻线索，积极与上级媒体联系，及时上报县内重大新闻线索和稿件，不断增强外宣选题的针对性、时效性和计划性。同时，加大对中央、省、市平台的供稿力度，努力“走出去”“深下去”，做好与央视等上级媒体的信息对接和亮点新闻挖掘，展示更多X的亮点做法和正能量故事，全力实现央媒数量、质量均比上年有所提升，让县域新闻出圈更出彩，让县级融媒体中心的声音传播得更远、更深。
三、提高服务能力，着力提升公信力
一方面，打造智慧社区平台，搭建群众爱用、好用的生活服务枢纽。利用“智慧X”手机台10万+下载量的优势，借助智慧城市大数据平台，与省信通公司做好技术沟通对接，将70余项外链服务逐渐转化为更便捷、更实用的服务项目，让群众真正获得“一端在手尽知X”的最佳体验。
另一方面，丰富线上活动，搭建用户感兴趣、互动强的服务平台。成立新媒体运营部，利用“智慧X”手机台，突出内容生产“原创化”“专业化”“快捷化”特点，围绕服务力考核，策划开展集活动直播、投票评选、拍客等形式多样的线上活动，用心抓住用户兴趣、用情拉近用户距离、用力增强用户黏性。
四、提高资源整合能力，着力提升传播力
一方面，进一步加强平台互融互通。利用X电视台、广播电台、X报、“智慧X”习近平PP手机台、微信公众号、视频号、抖音号、快手号等八大宣传平台，通过传统媒体与新媒体的互融互通，建立起规范有序的运行协调机制，统一管理、统一运营、统一办公，形成“差异化、分众化、立体化”的产品，实现“一次采集、多种生成、多元传播”的宣传格局。
另一方面，进一步创新传播手段。围绕传播力考核，主动适应移动化、分众化、差异化、互动化传播的新趋势，在文体风格、编排方式和传播渠道上不断推陈出新，用图文、音频、视频、直播，甚至动漫、H5、VR等各种新形式，创作出更多生动形象、深入人心的融媒体产品，切实增强融媒体宣传的吸引力和感染力。
2024年，县融媒体中心将紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，坚持守正创新，不断推出更多的“爆款产品”和“刷屏之作”，用一篇篇稿件、一幅幅照片、一个个视频，为建设新时代富美强县幸福X贡献宣传力量！
2024年县融媒体中心宣传工作计划 2
一、围绕中心突出重点不断提升新闻宣传工作水平。一是重抓对内宣传。重点聚焦全县中心工作和百姓民生热点，充分利用广播电视以及新媒体等载体，采取新闻报道、专题、公益广告、曝光台等方式，引导全县广大干部群众解放思想，干事创业，加快发展，为实现我县提出的“奋力打造全面对接融入粤港澳大湾区先行示范区、争当全市县域经济高质量发展排头兵和镇域经济发展先行军”的目标，营造良好的舆论氛围。二是突出对外宣传。紧扣县委、县政府提出的“优化营商环境年”“4211”“百县千镇万村高质量发展工程”等一系列重点任务，加强与上级媒体的联系、合作，积极送稿，吸引汇聚县外更多的目光和力量关注翁源、点赞翁源、走进翁源。三是加强内容生产。对《翁源新闻》《兰韵翁源》APP等平台进行改版提升，重点围绕做强时政宣传、做深主题宣传、做优活动宣传、做活民生宣传、做透热点宣传，继续推进《文化翁源》栏目制作，把握好选题，做好品质提升，把该栏目作为我中心的王牌栏目进行打造和运营。根据我县的重点工作布局，以及各镇、各单位有较好的热点题材，制作精品视频。(如翁源宣传片、各镇优势产业、高质量发展相关热点等)。四是扎实做好电视、电台、大喇叭、门户网站、微信公众号等平台的维护和新闻发布工作，突出内容为王，进一步增强精品意识和业务能力，创新工作方法，努力多出精品。积极创作一批具有意义的作品，弘扬社会主义核心价值观、引领社会新风。五是继续完善融媒体中心建设。严格对照建设标准，做好《兰韵翁源》APP版块内容和中央厨房的优化以及APP推广发展。
二、强化市场观念，继续深化体制改革。争取县委县政府和各部门对翁源县融创传媒科技有限公司的支持，并加强对公司管理工作，以举办活动为抓手，贴近市场做好政务服务、民生服务、社会服务，为各行各业量身定做活动方案，推动经营创收工作。整合传统广告资源和新媒体平台资源，加强新媒体的推广运用，拓展活动项目运营，不断探索和创新品牌运营模式。
三、加大人才培养力度，高质量推进融媒体中心建设。招聘一批新闻采编、播音主持、短视频拍摄制作、专业技术等各岗位人才，为融媒体中心增添新生力量，打造一支适应新媒体、新技术、新业态，充满朝气和活力的融媒体队伍。完善媒体记者培训学习方案，统筹安排争取实现融媒体人员的全员培训，邀请2-4次专家前来培训指导，或组织1-2次外出学习培训。
四、加强党建和党风廉政建设，打造过硬新闻宣传队伍。加强制度建设、作风建设，推进党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。打造忠诚、干净、担当的干部职工队伍，增强工作责任感和使命感，共同推动融媒体工作落实、落地、落细，高质量发展。
五、强化规范管理，确保意识形态安全。完善和落实安全播出规章制度，加强安全管理和教育，加大对采编播制设备的维护和维修保障，做好培训和演练，提高技术人员应急处置能力和安全保障水平，加强隐患排查，提升安全防范能力，进一步构建安全播出保障体系，确保各类节目和意识形态安全。
2024年县融媒体中心宣传工作计划 3
1、深化体制机制创新。牢牢把握“引导群众、服务群众”的功能定位，在相关主管部门的统一规划协调下，打破部门壁垒，创新工作机制。重塑策、采、编、发流程，优化调整内部机构设置，实现“一次采集、多种生成、全媒传播”，促进各种资源共享、各种媒体互通，进一步提升传播效能。深化管理体制改革，横向上破除媒体机构壁垒，纵向上进行开放式、扁平化管理，使各类媒体、各级人员激发活力、紧密联系、多向互动、灵活组合、协同运作。
2、坚持移动优先战略。继续做大做强做活“望江之声”公众号、“望江发布”微博号、“望江融媒”视频号、抖音号。以互联网思维优化资源配置，把优质内容、先进技术、专业人才等向移动端倾斜，打造自主可控、传播力强的新型网络传播平台。全力打造多款10w+的爆款新媒体产品，全面完成合作单位和交办的直播、拍摄制作大小专题片任务，力争用高质量服务和个性化体验吸引更多用户，让主流媒体牢牢占据舆论引导制高点。升级“望江云”APP，统筹兼顾新闻发布、政务服务两大功能，积极搭建起适合县情的“新闻+政务+服务”平台，既方便百姓办事，又助力提升党媒传播公信力。
3、内容为王打造精品。全力讲好望江好故事、微故事。继续加强“飞阅望江”“主播说”“大美望江”等一批精品专题栏目策划制作，聚焦本土人文、社会、经济发展，多生产群众喜闻乐见的有温度、有深度、有力度的新闻产品，不断增强用户忠诚度和黏合度。同时，认真策划、精心打磨，推动新闻作品创新创优，着力主攻大报大台大网、上头版头条头号、获大奖重奖多奖，让本土故事和声音传播更好更远。
4、构建外宣“大格局”。充分运用望江特色文化、历史、港口、营商等独特的资源，挖掘其内涵，打造一批对外宣传的形象片、微视频等新媒体产品。深化与新华社、人民网、中安在线、中央电视台、安徽电视台、学习强国等主流媒体合作，力争在刊发稿件在质量、数量和范围上实现新的突破。充分发挥乡镇通讯员的作用，加强内外宣的统筹管理制度和协调运行机制，切实形成大外宣格局。
5、完善人才激励机制。通过专题培训、轮岗交流等方式，打通传统媒体和新媒体人才使用通道，引导现有人员向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型，培养一批名记者、名编辑、名主持人，实现其具备互联网思维和用户意识。探索建立与媒体融合发展相适应的激励约束机制，研究设计更加科学合理的绩效考核评价体系、职级晋升制度、薪酬分配办法，不断激发队伍活力。
6、增强自身造血功能。做大做强望江融媒文化传播公司，创新思维，按照“媒体+公司”的运营模式，积极开展与兄弟单位的战略合作和“打包式”服务，提升经营创收业绩。要主动适应市场，充分整合传统媒体、新媒体、户外广告和节庆活动等资源，积极承接各项商业演出、文旅促销等的策划创意、广告创收和组织实施，通过主办、承办、联办、协办等形式丰富文创活动，塑造品牌，增强传播覆盖面和影响力。
